TradeCard新聞 2004年11月號
財務供應鏈自動化 – 從採購到付款全程代管服務

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請務必參閱本期推出的”全球貿易十大原則”系列報導。我們每個月都會根據會員使用經驗,提供系列報導與其他用戶分享心得。

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新聞:彰化銀行成為TRADECARD融資銀行夥伴
全球貿易十大原則:網路通訊突破語言文字障礙
商旅感言:TRADECARD市場拓展副總經理LOIS BRUU討論為何企業應整合財務和供應鏈團隊
頭條新聞:近期TRADECARD相關頭條新聞
活動:新展覽、會議、網路研討會等

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新聞 * 新聞 * 新聞 * 新聞 * 新聞 * 新聞 * 新聞 * 新聞 * 新聞 * 新聞 * 新聞 * 新聞 * 新聞

彰化銀行成為TRADECARD融資銀行夥伴

台灣主要貿易融資銀行之一,也是全球五百大銀行一員的彰化銀行日前與TradeCard簽約,加入TradeCard在台融資銀行夥伴的行列。彰化銀行提供三種融資服務:出口前、出口後、和提前付款融資。彰化銀行是台灣第七家,也是全球第十六家正式宣佈透過TradeCard平台提供融資服務的銀行。TradeCard於2000年起提供融資服務給使用其自動化全球貿易平台的企業會員,每年融資金額成長幅度都超過60%。詳細資料請參考
http://www.tradecard.com/news/pressreleases/changHwa.html


全球貿易十大原則 * 全球貿易十大原則 * 全球貿易十大原則 * 全球貿易十大原則

全球貿易十大原則系列報導第四輯:

原則4:
網路通訊突破語言文字障礙

成功的交易需以優質溝通為基礎。對在地貿易夥伴而言可能很簡單的流程,一旦加上實體和隱形的障礙 – 例如語言 – 就會變得既複雜又困難。越來越多的貿易商都開始向海外採購。不僅如此,他們更準備視市場狀況和價格的需要,選擇新的供應商。這意味著他們必須時常面對全新的貿易夥伴和不熟悉的文化習俗。

線上貿易社群已經證明,網路應用軟體和網際網路能大幅消彌文化差異。全球有不少人對網路通訊也有類似的期待,現在我們也可以輕易迅速地溝通,不受時區的限制。相形之下,書面文件可能有資料輸入造成的錯誤,導致貿易夥伴在溝通上的誤解,甚至造成損失。書面文件也需人工製作,再用傳真或快遞送到另一個地點,使交易週期大幅延長。

網路通訊使用的電子文件讓貿易相關人士都能即時使用同一種文件版本,加快貿易週期。因為英文是國際貿易通用語言,所以全球貿易夥伴通常都以英文溝通,但英文能力不足和輸入錯誤經常導致牛頭不對馬嘴的情形。以電子訂單作為基礎文件就能解決這個問題。發票和裝箱單都可根據訂單資料自動製作。當全球貿易拓展到更遙遠的角落,網際網路將提供高彈性和成本效益的全球貿易溝通管理方案。


商旅感言 * 商旅感言 * 商旅感言 * 商旅感言 * 商旅感言 * 商旅感言 * 商旅感言 * 商旅感言

在本月的專欄裡,TradeCard市場拓展副總經理Lois Bruu將討論為何企業應整合財務和供應鏈團隊。

在這幾週裡,我有不少時間都和業界分析師一起度過,他們都是運籌管理和國際貿易,也就是供應鏈的專家。每一位分析師都有自己的專業,但他們幾乎都談到同一個議題:財務和供應鏈員工的密切合作。這就十分有趣了。這點對經常進行國際採購的公司而言尤其重要。

問題是,企業要如何才能達到結合財務及供應練的目標?許多公司的第一步都先是連結供應商,將發出訂單到付款的流程全面自動化。

從採購的角度來看,人工採購到付款流程不僅容易發生錯誤,而且是個勞力密集的流程,容易替供應鏈帶來成本增加和付款延誤的問題。這些流程也會同時影響財務層面。不但應付帳款部門有處理不完的文書,也很難預估何時、用何幣別來支付供應商。這會增加短期貸款成本,資本也無法應用在其他方面。

如果從採購到付款的流程能夠自動化 – 也就是財務和營運同步 – 企業就能降低貨品成本,增加資本運用效率,也能提升競爭力。以我所認識的一家零售業者為例,他們有計畫地利用供應商的提前付款折扣,取得需要的資金 – 該零售業者也同時節約了成本。自動化也能及早將訂單告知供應商。他們就能運用多出的時間來採購布料和原料,零售業者的採購週期也縮短了好幾天,營造雙贏的局面。

這些技術的相關細節請參考
http://www.tradecard.com/customer/index.html


頭條新聞 * 頭條新聞 * 頭條新聞 * 頭條新聞 * 頭條新聞 * 頭條新聞 * 頭條新聞 * 頭條新聞

近期TradeCard頭條新聞與報導摘要如下:

本文討論零售業者將財務供應鏈(從採購到付款)自動化的重要性:

我們很容易忘了貿易牽涉到金流,一個仍然需要大量文書的流程,而且使用有好幾世紀長的銀行作業。古老的作業流程困住了數千億美元的資金 – 全球採購和需求管理技術更加重了這個問題。

「對大型零售業者而言,全球採購已成為常態,而且為了減少零售層面的存貨,業者偏好分成多次交貨。」財務供應鏈服務領導業者TradeCard董事長兼執行長Kurt Cavano表示:「因此我們看到越來越多零售業者採用財務供應鏈自動化方案。」

我和做出這些變革的主管,或正朝正確方向前進的主管討論過。這些機構通常每採購10億美元,就能節約600萬美元(325萬英鎊)的成本,軟性成本節約更多。」許多零售業者和供應商的交易都已部分電子化。他們也大幅投資在實體供應鏈和ERP系統上。在這些因素的影響下,財務供應鏈產品必須將片斷的手動流程自動化。」

本文討論銀行如何運用進出口貿易服務自動化策略,吸引企業客戶透過銀行取得付款和進口貨品:

「新興網路化公司,例如1994年創設的TradeCard看到了商機,於是利用網路興起的機會,率先推出以記帳方式交易為基礎的網路化服務,催生文書電子化和付款與交貨保證。「記帳方式交易」指的是買賣雙方通常月結的直接交易。

TradeCard透過法國貿易貸款保險公司Coface提供保證,取代信用狀,確保服務或付款,並透過網路監控金流和物流。TradeCard總公司位於紐約,在提供付款保證、貨款結算、以及提供進出口貨品(如衣物、電子器材、成衣、鞋類、和玩具)方面取得相當的市佔率。」

其他TradeCard頭條新聞包括:


活動 * 活動 * 活動 * 活動 * 活動 * 活動 * 活動 * 活動 * 活動 * 活動 * 活動 * 活動 * 活動

TradeCard將於這幾個月參加下列活動:

上海12月6-7日:TAL Apparel的Ruth Kan和Kurt Cavano將在Euromoney研討會主辦的「第四屆亞洲貿易融資」會議上聯合發表簡報,主題為亞洲的貿易平台。

上海12月7日:Kurt Cavano將於上海美國商會採購委員會舉辦的餐會上發表演說,主題為「如何透過財務供應鏈自動化精簡在中國大陸的採購和改善供應鏈管理」。

TradeCard網站上也有最新活動消息,請不要錯過。


如果您有任何有關以上資料或關於TradeCard的疑問,歡迎您隨時與TradeCard台北分公司聯絡。
台灣區總經理暨亞太區業務拓展副總經理 魏凱 (Carl Wegner)
電話:02-2702-3000
傳真:02-2754-2411
Email: cwegner@tradecard.com

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